时间：2017年11月14日
地点：集团总部办公大楼
召开方式：现场调研
投资者：交银施罗德等
主持人：财务总监兼董秘 吴  伟
参加人员：证券事务代表赵雁、证券部工作人员；交银施罗德等8人。

会议内容：
1、问：公司外延式并购如何规划？
答：外延式并购是云南白药做强做大的必然选择。目前，外延式并购主要在控股股东层面进行，控股股东具备强大的资金实力和项目积累，在混改带来的体制机制促进下，相关工作正稳步推进。

2、问：健康产品未来发展如何规划？
答：健康产品板块将继续突出打造全方位个人护理产品，在现有口腔护理、头发护理、皮肤护理及个人卫生用品的基础上，拓展产品和服务覆盖范围，打造全方位个人健康护理生态，不断强化并提升该业务板块的核心竞争力。
牙膏系列产品继续保持较高增速，市场份额进一步增加，在细分领域已经形成了较强的品牌价值和市场竞争力，为迎合消费升级和消费者使用习惯的变化，公司正在研发漱口水类产品作为牙膏系列产品的补充。

3、问：混改完成之后公司有什么变化？混改对公司的意义？
答：目前，公司控股股东董事会、监事会和高管团队已完成组建，相关人员均已去行政化，公司治理结构更为完善，决策程序更加市场化。
长期战略合作伙伴的引入，将有助于白药控股优化体制机制，提升效率，建立市场化的公司治理体系，充分发挥合作伙伴在产业资源和产品渠道方面的协同效应，提高公司经营活力、经营效益和资源整合能力。

4、问：新产品研发情况如何？
答：在“新白药·大健康”战略指引下，公司继续贯彻落实“创新成就未来”的创新理念，根据消费者需求变动情况，强化在新产品等领域内的研发创新工作。
今年以来，公司先后推出了白晓晓、益小小等卫生巾新产品，小养系列、无硅油系列洗发水及唇膏等一系列个人护理新产品，西施羹、均衡餐等养生新品。药品的相关研发工作也正有序进行。

云南白药集团股份有限公司
证 券 部
2017年11月14日