新年伊始，万象更新，1月12日，云南白药集团2023年度供应商大会隆重召开。会议汇集了云南白药集团供应商合作伙伴共计170多人到场，云南白药集团董事、CEO、总裁董明，首席创新官高级副总裁秦皖民、首席财务官马加、各事业部领导以及质量管理中心相关领导、6大采购专委会代表及供应链运营中心全体成员共同参与本次大会。

本次大会有幸的邀请到中采商学院首席专家宫迅伟老师进行了《共创共生，构建生态》的主题分享。宫老师从数字化供应链、供应链安全与韧性、供应链重构、生态合作伙伴五个方面结合了行业最新实践案例进行了详细阐述。宫老师强调，当下市场环境和政策趋势下，一定要和合作伙伴做到信息共享、资源共享和管理共享，才能构建生态合作伙伴的关系，才能实现供应链的共生。

会议上，董明总在致辞中对供应商提出了四点要求：第一，协同创新，构建战略合作伙伴关系。销售和研发是企业发展的核心，供应链是企业与上下游协同的窗口要与供应商伙伴深度融合，通过将供应商先进的科技与创新成果转化推进白药产品迭代升级，无论是稀缺资源型技术创新还是包装设计和工艺的创新，云南白药都将秉承“优质优价”的原则与供应商共创共赢。第二，与供应商端协调加强数字化建设，与供应商实现信息共享。云南白药集团正通过信息化管理工具快速拉通供应和需求，实现管理向上下游延伸，确保采购系统能真正实现数字化。第三，ESG的管理共建。云南白药集团在上市公司中ESG拥有较为先进的经验，无论是在绿色能源的推广使用、可回收材料的应用、乡村振兴等方面均取得了较好的成绩，希望供应商伙伴也能共同参与，共同努力。第四，坚持阳光采购和绿色采购。云南白药内部加强采购集中度，成立了6大采购专委会，决策和采购流程会更加透明。希望供应商与云南白药形成文化共识，共同遵守白药的供应商管理原则。最后，董明总对供应商伙伴多年的支持表示感谢，并期待与大家一路同行，共同走向更辉煌的未来。

云南白药供应链运营中心李向宾总从创新（模式创新、技术创新）、协同（过去一年与供应商所合作项目）、智赢（供应链数字化工作）三个维度总结了过去一年供应链的工作，又以“未来”为主题，阐述云南白药供应链未来的发展和规划，供应链运营中心期望与供应商一起，打造高效协同、绿色低碳、智慧灵活的价值生态供应链。

供应链价值创新平台经理张军从“纸张 、复合软包 、工艺 、云南白药洗护泵头 、可降解托盘、 白药膏用布”六个方面的案例讲述了云南白药近年绿色持续可发展供应链的工作实践和未来发展方向，希望能和供应商一起构建“共赢”的供应链系统。

药品事业部张丁倩、健康事业部贾绍强、中药资源事业部刘园分别回顾了各事业部过去一年物料供应质量情况，对重要问题和改进措施进行了重要的经验总结。

最后，供应链运营中心对年度优秀供应商进行了隆重的颁奖仪式，并在供应链运营中心李向宾总和钱红进总的带领下，一起做了“阳光采购与绿色采购倡议宣言”，承诺共同践行1.坚守阳光采购：确保交易公平、公正，杜绝腐败和不当行为，营造廉洁商业环境。2.坚定推行绿色采购：优先选择环保、可持续产品和服务，减少环境影响，践行可持续发展。