当下世界，最“潮”的点，起源于70年前。

        1956年，美国汉诺斯小镇达特茅斯学院，约翰·麦卡锡等学者聚在一起讨论机器模拟智能的一系列问题，虽然未能取得实质性突破，却为讨论内容起了一个名字：人工智能（AI，Artificial Intelligence）。

        人工智能元年开启。

        七十年来，人工智能从一场学术狂想逐渐渗透进每个人的日常。从手机里的语音助手到刷脸支付的安防系统，从精准推送的推荐算法到自动驾驶的感知决策，AI已然像水电一样无声地融入生活。

        而在更宏阔的产业层面，AI正以摧枯拉朽之势重塑千行百业——金融、制造、农业、生物医药……

        风起于青萍之末，逐风而行，便能驾驭时代的浪潮。5月15日，由北京大学医学部与云南白药集团联合主办、云药科技联盟协办的“2026医药创新和科技前沿”论坛暨“AI赋能·创新智药”论坛在云南白药集团总部拉开帷幕。400余位政、产、学、研参会代表齐聚，共话AI如何为传统中药与创新药插上智慧的翅膀。

        今天的浪潮，在云南。

一场破局革命

        先来看两组数据：第一组：云南共有中药资源8875种，包括药用植物343科2133属8456种、药用动物151科286属380种、药用矿物39种。

        三七、滇重楼、砂仁、云木香……这些道地药材是云南最宝贵的天然禀赋。然而，资源优势并不等于产业优势。

        长期以来，云南生物医药产业也面临“大资源、小产业”的困境：缺乏深度研发能力、缺少创新药管线、高端人才不足、产业链附加值偏低。

        一份来自药智产业观察的数据显示，2016年至2023年，云南药品批准上市总数为35个(以品种计)，排全国第23名；药品批准临床数量总数为50个(以品种计)，排全国第25名。

        第二组：传统药物研发有一个令人沮丧的“双十定律”，开发一种新药往往需要耗时十年以上、耗资约十亿美元，而最终成功的概率却不到10%。这个定律是长期悬在所有从业者头顶的达摩克利斯之剑。

        但是AI的出现，正在打破这一定律。AI技术正在改变靶点发现、分子筛选与优化等药物研发关键环节的研发范式，业内预测其可将早期药物发现时间压缩30%-40%。

        新药研发赛道，“赛博味”是越来越浓。OpenAI发布生命科学专用大模型，亚马逊推出代理型人工智能药物研发应用、英伟达携手多个机构扩充蛋白质结构数据库，传统制药巨头也主动打破固有模式，积极拥抱AI带来的产业变革。

        2026年被业界视为AI制药从愿景走向现实的“试金石之年”，全球首款完全由AI设计的药物有望在今年获批上市，这将是一个历史性的里程碑。

        这也是云南要赶上的风口浪潮。

一场深刻的产业革命

        可以说，2026“医药创新和科技前沿”论坛暨“AI赋能·创新智药”论坛，本身就是一场走向“潮流”的宣言。

        云南省副省长王学勤在致辞中指出，“AI+生物医药不是短暂的风口，而是一场深刻的产业革命。”

        中国工程院院士詹启敏则从校企协同的角度提出，“当顶尖学术力量与头部产业资源在AI时代同频共振，必将催生更多从0到1的原创突破和从1到100的产业成果。”

        本次论坛汇聚了英矽智能（全球AI制药头部企业）、晶泰科技（AI+机器人驱动药物发现）、深势科技（AI for Science范式引领者）等产业先锋，一个充满无限想象力的AI制药创新生态正在形成。

        近年来，云南白药集团持续加大研发投入，2025年研发投入4.23亿元，同比显著增长21.51%，研发投入占工业收入比重为2.64%，研发能力不断提升。

        同时，加快构筑以云南白药集团中央研究院为核心研发平台的“大研发”体系建设，持续深化人才队伍建设和产学研合作，提高创新能力和创新效率。

        中央研究院以“传承云南中药精华、赋能健康产品升级、精心布局创新药物、AI辅助药物设计”为整体研发思路，设立昆明、北京、上海、天津、无锡五大国内研发中心，形成中药、核药、AI制药、医疗器械等多赛道协同并进的创新格局。

百年药企的“潮”流实践

        作为产业实践者，云南白药集团正借助AI之力，开启一场深刻的重塑革命。

        云南白药集团中央研究院院长万五洲从“源头创新药”与“智慧中药”两个维度呈现了云南白药作为产业实践者的体系化思考，系统阐述了云南白药在AI赋能背景下的战略布局与实践探索。

        在创新药研发领域，云南白药集团借助AI辅助靶点发现平台和药物设计平台，让研发从“大海捞针”到“精准制导”。

        在智慧中药领域，依托雷公大模型、中医古籍智能体和云白智药等，将AI贯穿上游种植到下游临床的全产业链：

        源头种植端，实现智慧溯源、遥感检测和规范种植；

        方剂研发端，实现古方新研、知识图谱和靶点筛选；        

        智能制造端，实现提质增效、工艺优化和在线检测；

        仓储流通端，实现全程追溯、温湿调控和防伪溯源；

        临床应用端，实现循证升级、精准辨证和数据积累。

        成果已见真章。

        3月30日，云南白药集团自主研发的INB301注射液获得临床试验批准，该项目获云南省科技厅重大科技专项支持，是针对肿瘤恶病质的潜在创新干预药物。

        由中国工程院院士朱兆云领衔的1.1类中药新药“全三七片”已完成Ⅱ期临床研究，“附杞固本膏”也已进入Ⅲ期临床研究并取得阶段性突破，推动传统中药向着现代化、科学化的方向稳步迈进。

        在创新核药方面，中央研究院天津中心研发的1.1类创新核药INR101注射液快速推进Ⅲ期临床研究，INR102注射液则加速推动I/IIa期临床研究，在“诊断+治疗”一体化精准诊疗体系建设上取得实质性突破，进一步填补了国内相关领域的技术空白。

        此外，云南白药同步推进中药大品种二次开发工作，深挖传统中药品种的现代医学价值，为经典中药开辟全新的创新发展路径，成为中医药产业培育新质生产力的生动实践。

        云南生物医药的“黑匣子”，正在一步一步被打开。

“有点潮”的背后

        云南白药与AI的同频共振，本质上是一家百年企业的自我革新。这里面最核心的，是三个支点：人才、数据和文化。

        人才的“潮”。AI制药是典型的“交叉学科战争”——既懂药物研发、又懂算法模型的人，放眼全球都稀缺的存在。

        与其被动等风来，不如主动造码头。依托北京大学-云南白药国际医学研究中心，校企协同开展科研攻关、人才培养、成果转化，让顶尖专家直接在产业一线做课题；五大研发中心全域联动，让算法工程师与药学专家坐在一起写代码、跑实验。

有了人才，便是为风口机遇造码头。

        数据的“潮”。数十年的生产质控数据、海量的临床用药反馈，以及独家拥有的民族医药文献。这些数据都如富矿一般，即将被AI唤醒。云南白药集团将把海量丰富的数据，变成训练模型的燃料、产生洞见的矿脉。

        文化的“潮”。从“经验驱动”到“数据驱动”的转变，需要打破传统的决策模式和思维惯性。从云南白药集团的创新之举，拥抱AI的诸多实践，我们看到了一家百年药企的开放姿态，看到那种拥抱前沿、尊重科学、敢于试错的新型文化。

        潮在前沿，潮在务实，潮在开放，潮在使命。

        当草木之香遇上数据之光，这场变革的浪潮，并不只是属于一家企业。

        它背后对应的，其实是整个云南生物医药产业的一次“换挡升级”。这意味着，云南未来参与全球医药竞争的方式，可能会彻底改写。

        答案，也许还需要时间。但我们充满期待。

转发自：拥抱印度洋